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新学期伊始，为进一步贯彻落实学校年度工作会议精神，推动附属医院高质量发展，校党委委员、副校长王天云先后到5所直属附属医院进行调研指导。党政办公室、科技发展部、临床医学学部等相关部门负责人随同调研。

座谈会上，各附属医院负责人详细汇报了2023年度医院取得的突出亮点工作和存在的问题，以及2024年度计划开展的重点工作，提出了需要学校协调解决的教学、科研等方面的问题。

现场考察中，王天云对各附属医院的病房、门诊、技能培训中心、教室、学生宿舍、餐厅等进行了实地查验。

王天云在总结讲话中充分肯定了各附属医院2023年取得的成绩，分析了在当前的医疗环境中医院所面临的挑战。对于各附属医院今后一个时期的高质量发展，他提出了七点要求。一是要以高质量党建引领医院高质量发展。要健全完善各项配套制度和机制，推动党委领导集体决策的科学化、规范化、制度化，坚持党管干部、党管人才、党管意识形态，将党组织的政治优势转化为推动医院高质量发展的核心竞争力。二是要以现代化管理制度促进医院高质量发展。构建现代医院管理制度新体系，形成制度化办院、管理、用人、运行的良好机制，不断改善基本医疗环境、流程、技术、服务。三是要提高诊疗能力，针对问题、难点进行基础研究与临床研究，实现理论突破、技术突破，以疑难危重症救治与综合运营能力提升医院的综合实力。四是要加强科技创新和学科建设，将科研转化与临床应用紧密融入医院发展全过程。通过引进、培育人才，建立国际一流的人才梯队，实施人才强院。五是要海纳百川、加强开放合作，对标国内外顶尖医院，探索建立国际医疗和健康管理、医联体医院同质化管理等系统化体系机制，更好地丰富发展资源、提升医院发展动力。六是要营造文化良好氛围，让代代相传厚植精神成为医院之魂。注重传承和创新，从技术到服务、从环境到秩序、从独立到合作、从胸襟到境界、从立基到开拓、从严谨到开放、从敬业到奉献、从尊师重教到提携后学、从关爱员工到服务患者，时时处处不断充实和体现文化内涵。七是要加强医院安全管理，开展清廉医院建设。增加风险防范意识，加强消防安全、食物安全、病人安全、医护人员安全等特别是医疗安全措施落实到位。进一步加强廉政建设，压实医院党委党风廉政建设主体责任，不断凝聚严管严治合力。（供稿：张美玲）