全校各单位：

为认真总结2022年度综合目标任务完成情况，考核各部门工作实绩，进一步激发学校发展活力，有效发挥综合目标管理评价、激励和导向作用，促进学校事业高质量发展，按照《新乡医学院综合目标管理办法》（校党发〔2021〕23号）要求，经学校综合目标管理考核委员会研究，决定开展2022年度综合目标管理考核和教学单位资源配置与效能评估。具体工作通知如下:

一、总体原则

以工作实绩为导向，按指标赋分、按业绩打分，客观真实评价各单位的工作状态、工作质量、工作效果。简洁考核程序，创新考核与评估方式，科学合理地运用考核与评估结果，完善目标任务、考核结果与资源配置相关联的一体化激励机制。

二、组织机构

学校综合目标管理考核委员会负责2022年度综合目标管理考核和教学单位资源配置与效能评估的组织领导。综合目标管理考核委员会下设办公室，办公室设在目标管理与督查办公室，负责综合目标考核与效能评估日常工作，向综合目标管理考核委员会提交考核结果报告和奖惩方案、教学单位投入—产出分析报告，向各单位反馈相关结果，并组织协调各单位工作流程优化。

三、考核与评估范围

（一）综合目标管理考核范围

全校各教学单位、附属医院、学术研究机构、管理服务部门，名单详见附件1《2022年度综合目标管理考核范围》。

（二）教学单位资源配置与效能评估实施范围

全校各教学单位。

四、考核与评估内容

（一）综合目标管理考核

1.教学单位、附属医院、学术研究机构考核内容为《新乡医学院2022年度综合目标管理任务书》（校党发〔2022〕9号）考核指标的完成情况。

2.管理服务部门以《新乡医学院2022年度综合目标管理任务书》（校党发〔2022〕9号）确定的考核指标为依据，并结合领导及群众满意率进行综合评定。

（二）教学单位资源配置与效能评估

各教学单位按照《新乡医学院教学单位资源配置与效能评估量化表》，填报相关数据。

五、考核与评估方式

为减轻工作负担，各单位通过目标管理与督查督办系统（网址为：https://mbdc.xxmu.edu.cn）直接申报，相关部门进行在线审核评价。系统具体操作流程详见附件2《目标管理与督查督办系统操作指南》。其中，不便上传支撑材料的指标将通过线上视频汇报的形式进行考核。

六、进度安排

（一）自评填报（12月20日—26日）

各单位登录目标管理与督查督办系统，对照年度综合目标管理任务书进行自评总结，在线提交支撑材料。

教学单位按照《新乡医学院教学单位资源配置与效能评估量化表》填报数据，支撑材料与综合目标考核关联，不用重复填报。

（二）审核评价（12月27日—2023年1月2日）

相关指标考核部门在线审核、评价教学单位、附属医院、学术研究机构、管理服务部门年度指标完成情况。

教学单位指标考核部门：党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、纪检监察机构、工会、团委、保卫处、学科建设办公室（教务处、科技处、365体育投注、学生处、研究生处、招生与就业处、教学质量监控与医学教育研究中心、校地合作办公室）等，括号内部门同时为效能评估审核单位。

附属医院指标考核部门：党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、纪检监察机构、团委、教务处、科技处、学科建设办公室、365体育投注、学生处、研究生处、招生与就业处、教学质量监控与医学教育研究中心、校地合作办公室、医院管理办公室、保卫处等。

学术研究机构指标考核部门：科技处、校地合作办公室。

管理服务部门指标考核部门：党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、纪检监察机构、院长办公室、目标管理与督查办公室、保卫处等。

（三）线上考核会（2023年1月3日—8日）

召开年度综合目标管理线上考核会，各指标考核部门就线上材料审核情况进行反馈，各单位就相关情况解释说明。

管理服务部门负责人就年度重点工作目标完成情况现场述职。校领导、管理服务部门、教学单位、附属医院、学术研究机构代表现场打分，评议结果作为领导及群众满意率，经加权后计入总成绩。（具体安排另行通知）

（四）结果审定（2023年1月9日—13日）

学校综合目标管理考核委员会办公室核算年度考核总分，确定各单位考核成绩，形成考核结论，初步确定考核等次，考核结果报学校综合目标管理考核委员会审议，并及时向各单位反馈。

效能评估报告提交学校综合目标管理考核委员会审议。

七、考核与评估结果运用

1.目标考核结果、效能评估结果作为学校党委对领导干部使用的主要依据，与单位年度考核、干部年度考核、单位年度预算及奖励性绩效工资分配政策挂钩。

2.综合目标管理考核设综合奖和单项奖。对年度综合目标管理考核优秀的教学单位、附属医院、学术研究机构和管理服务部门，授予“年度综合目标管理考核优秀单位”荣誉称号，适度增加年度职称晋升、评先评优名额，并给予奖励。

3.申报单项奖的单位自行填报附件3《综合目标管理考核单项奖励申报表》，由综合目标管理考核委员会审定并给予奖励。

八、考核与评估要求

1.各单位根据学校相关工作进程要求，按照综合目标管理任务书要求准备好所需支撑材料；如无特殊原因，不能按时提交支撑材料，相关项目得分将按零分处理。

2.凡有《新乡医学院综合目标管理办法》（校党发〔2021〕23号）文件中规定不能考核为优秀情况之一的单位，取消其考核优秀资格。

3.考核与评估部门要认真履行职责，按照规定程序和评分标准实施考核，全面、准确、细致地了解和客观公正反映被考核对象真实情况。

4.综合目标管理考核工作、教学单位资源配置与效能评估结果接受全校师生员工和纪检监察部门监督。

九、其它事项

1.目标管理与督查督办系统操作培训会将通过腾讯会议召开，参会对象为各单位负责综合目标考核与效能评估工作的经办人。（具体安排另行通知）

2. 12月22日上午9点前各考核部门报送联络员名单，报送信息详见附件4《综合目标管理考核部门联络人及联系方式》。

3.12月30日上午9点前各单位报送线上考核会参评人员名单，报送信息详见附件5《线上考核会参评人员名单》（教学单位、学术研究机构限4人，附属医院限10人，管理服务部门限3人）。

4.12月28日上午9点相关效能评估指标数据审核部门报送统计表，报送信息详见附件6《2022年相关数据审核部门效能评估指标数据统计表》。

5.联系人：张美玲 吕本艳 赵越，联系电话：18238605612 13639632253 18236192862，邮箱mbdc@xxmu.edu.cn。

附件：1.2022年度综合目标管理考核范围

2.目标管理与督查督办系统操作指南

3.综合目标管理考核单项奖励申报表

4.综合目标管理考核部门联络人及联系方式

5.线上考核会参评人员名单

6.2022年相关数据审核部门效能评估指标数据统计表

新乡医学院综合目标管理考核委员会办公室  

2022年12月20日